（原标题：7-11暂停股票来往，认真打响收购战）
21世纪经济报说念记者唐唯珂 实习生黄源轩 广州报说念
11月13日，据央视财经报说念，东京证券来往所暂停了7-11便利店运营商——柒和伊控股公司的股票来往，原因是需要核实该公司干系的收购报说念。柒和伊控股公司正在琢磨通过搞定层收购（MBO）的格式，来对抗此前一家加拿大公司提议的收购决议。这次MBO的收购金额很可能跨越6万亿日元（约合东说念主民币2793亿元），或将创下历史新高。
7-11成长史：好意思国基因，日本发展
看成便利店龙头品牌的日本7-11有着色泽的历史。7-11发祥于好意思国南边公司。在看到便利店的雄壮商机后，日本伊藤洋华堂公司但愿将便利店模式引入日本。1973年，日本伊藤洋华堂公司与好意思国南边公司订立了特准加盟左券，次年5月15日，日本第一家7-11便利店在东京丰齐县开业。
值得一提的是，7-11是日本第一家推出宇宙特准考虑体系的便利连锁店，通常是在20世纪70年代，罗森和全家便利紧随后来。两边的和谐捏续十余年之后，好意思国南边公司多元化推广失败，最终因歇业而失去限度权。1991年，伊藤洋华堂出资4.3亿好意思元，取得好意思国南边公司过半股权，至此该好意思国公司成为了日本企业。彼时，伊藤洋华堂还是在日本开出了4000家7-11便利店，身家也早已跨越该和谐伙伴。1999年，好意思国南边公司更名为7-Eleven INC.，主要负责巨匠各地品牌授权业务。2000年7月7日，好意思国7-Eleven从纳斯达克来往市集晋升到纽交所。
2005年9月1日，伊藤洋华堂建立新控股公司「7&I控股」，合股搞定伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及日本7-Eleven，并于2005年11月9日斥资10亿好意思元认真完成对7-Eleven INC.全部股份的收购，澈底将这家好意思国公司绝对联公司化，同期也认真自证券市集下市。
1992年，7-11便利店初度进入中国市集，由香港怡和集团旗下的牛奶国际有限公司得回好意思国南边公司的授权，在深圳开设了宇宙首家门店。3年后，7-11运行在广州开设门店，进一步扩大了在中国的业务。而后，7-11便全部北上，店铺从长三角开到京津冀，再到川渝、关中、华中等宇宙多地。
不同于在日本的推广模式，在中国市集上，7-11给与的策略是特准加盟模式，也即是和土产货市集上有上风的龙头零卖品牌和谐，这些龙头企业领有丰富的零卖训戒和优秀的考虑资源。如北京、天津地区的7-11包摄柒一拾壹（北京）有限公司，华南地区包摄于广东赛壹便利店有限公司，华东地区包摄于联书籍团，河南的7-Eleven则包摄于三全食物。临了再由这些和谐品牌开展加盟。
实体便利店支路口
实体便利店有过色泽期。Today和猩便利看成曩昔便利店行业的两大明星姿首，眩惑了包括元璟成本、华兴成本和蚂聚拢团等繁密投资方的关怀。电商巨头如京东、阿里巴巴和苏宁也不甘过期，纷纷推出我方的便利店计较。京东在2017年4月晓谕了畴昔五年内开设跨越100万家京东便利店的宏伟计较，阿里巴巴则通过零卖通平台推出天猫小店，高调进入便利店市集。此时的便利店是成本市集的骄子。
然则旷日经久，便利店行业的高涨并未捏续太久。跟着成本和产业的涌入，市集上速即出现了多样品牌和定位的便利店，市集迟缓地糜掷。各地的便利商店数目激增，导致了竞争的加重。箝制了商品的单价和利润。电商的兴起也给实体便利店带来千里重的打击。电商的兴起篡改了破钞者的破钞民风，线上购物成为越来越多破钞者的选拔，社区团购等新兴业态的出现踱步了便利店的客流。为了得当数字化零卖的趋势，便利店需要进入大批资金进行期间升级和数字化转型，这对传统便利店企业来说是一个雄壮的挑战。
现如今，靠近全新的环境，便利店企业的转型和升级亦然必需的课题。数字化期间的整合成为便利店转型的短处，通过迁移支付、大数据分析和东说念主工智能等期间普及顾主体验和运营收尾。同期，便利店不错通过与社区团购平台和谐，增多客流量并拓展业务鸿沟，达成线上线下的会通，提供线上订购、线下取货或送货工作。个性化工作亦然便利店转型的一个焦灼标的，通过鸠合顾主数据，为顾主提供定制化的产物和工作。
后疫情时间供应链、购物民风的变化齐可能加快了便利店零卖行业的升级与重组，一些便利店连锁因疫东说念主情临财务压力，成为潜在的收购主义。在低利率环境下，成本寻求投资于具有踏实现款流的实体零卖业务，便利店成为眩惑投资的对象；期间和更始是便利店行业的短处，收购不错快速得回新期间和更始才气。多元化策略也可能是一些企业通过收购便利店来拓展业务鸿沟的原因。
收购战认真打响
据分析，这次柒和伊控股公司暂停股市来往，意在通过摘牌退市，对抗加拿大便利店巨头的收购提议。一家销售额跨越10万亿日元（约合东说念主民币4655亿元）的企业若达成MBO，可谓相配苍凉。迄今为止，日本国内企业MBO的最高金额记载由日本大正制药控股保捏，约为7100亿日元。
为了筹措收购资金，除了柒和伊控股公司独创东说念主伊藤家眷的出资外，也在琢磨从大型银行贷款。此外，伊藤忠商事也可能参与出资。此举也暗意着收购战正在悄然打响。
本年8月，据媒体报说念，日本711便利商超的母公司Seven & i Holdings（柒和伊控股公司）晓谕，已接到加拿大同业业竞争者Alimentation Couche-Tard的初步收购提议。Seven & i表现，将由一个独处委员会对此项提议进行审查，而公司董事会现在尚未即是否给与该提议作出决定，且未浮现具体的报价信息。
尽管收购收尾尚不晴明，但若Seven & i给与收购，这笔来往可能成为日本历史上最大的国际收购案例。
而在近期，711母公司Seven & i Holdings也收到了伊藤家眷的收购要约，这是继加拿大财团后，日本财团加入对公司的争夺战。据报说念，Seven & i Holdings Co.琢磨进行搞定层收购以达成独到化，资金来自多家银行、伊藤忠商事和独创东说念主伊藤家眷，来往估值可能达到9万亿日元（580亿好意思元），这个价钱比拟9月加拿大财团7.2万亿日元（470亿好意思元）的收购价大幅普及。伊藤忠商事是日本最大的交易公司之一，它考虑着全家便利店，这是7-Eleven 便利店的竞争敌手；任何来往齐可能寻求在两家便利店连锁店之间达成协同效应。
在本年9月份欧洲杯体育，Seven&i拒却了Couche-Tard的收购要约，称收购提议不合适鼓舞的最好利益，况兼很可能在好意思国靠近要紧的反驾驭挑战。在10月举行的“投资者日”举止中，公司高管曾向分析师和投资者简要先容了剥离发扬欠安的业务并向国际推广的计较，以赢得月旦者的复旧并保捏独处性。现在Seven & i是否给与收购的要约，给与谁的要约仍存不细目性。但不错细主义是，传统便利店的变革果真必行。